Более подробно о работе ОГМ Восточно-Сибирского филиала ОАО «Калуга Ремпутьмаш» рассказывает В.О. Богданов, начальник отдела главного механика.
– В отделе работает 6 человек, у каждого свои функциональные обязанности. Отдел работает в тесной взаимосвязи с цехом главного механика, выполняя в
целом одни задачи. Мы занимаемся организацией работ по ремонту и обслуживанию всех цехов предприятия.
Перечислять все довольно долго. Скажу основное: содержание зданий, сооружений, системы электроснабжения, ремонт и обслуживание станков, содержание оборудования в работоспособном состоянии, автотранспортные перевозки – все это наши функции.
Занимаемся подготовкой к заключению договоров, работаем с федеральными структурами, надзорными органами. С Ростехнадзором, например, работаем по направлениям: промышленная безопасность, электробезопасность. Мы живем и работаем на Байкале, здесь особое внимание уделяется охране природы, поэтому работаем с Росприроднадзором по всем направлениям.
Каждый занят своими обязанностями: инженер по сварке занимается сварочным оборудованием, участвует в подготовке технологических карт, аттестации персонала.
Другие важные направления – организация ППР – планово-предупредительных ремонтов оборудования, вопросы топливно-энергетических ресурсов, их экономия; организация ремонта зданий и сооружений, контроль за всеми работами. Введена должность инженера ОГМ с функциями экономиста (планирование бюджета, составление мероприятий по экономии средств). Можно сказать, что предприятие зарабатывает деньги, а наш отдел тратит их для нужд предприятия. Поэтому экономист обязан анализировать положение дел, чтобы наиболее оптимально расходовать средства.
Таким образом, наша задача – обеспечение бесперебойной работы всей инфраструктуры предприятия. Чтобы все работало и было в технически исправном состоянии. Включая модернизацию оборудования, цехов, зданий и сооружений.
Так, за последний год наиболее крупным проектом была модернизация сборочного цеха, там общестроительных работ произведено более чем на 1 миллион рублей. Произведено увеличение смотровой канавы, что позволило сделать еще две позиции под ремонт путевых машин. Соответственно увеличивается количество ремонтируемой техники.
Наше предприятие находится в стадии динамичного и разнопланового развития, меняются типы ремонтируемых машин, добавляются новые виды ремонта, сервисное обслуживание и т.д. В предприятие вкладываются солидные инвестиции. Автопарк, например, за год значительно обновлен. Куплены два седельных тягача, один из них фирмы «DAEWOO» (на снимке), автокран и т.д. Кроме того, идет обновление оборудования по цехам. Приобретена современная высокопроизводительная машина химической чистки одежды.
Поэтому ОГМ обязан быть на передовой, все и везде успевать. И если сравнить объемы и направления выполняемых нашим отделом работ, то за последний год они значительно выросли.
Комментарий главного
механика предприятия
Н.В. Анциферова (на снимке):
– К сказанному необходимо добавить, что в цехе главного механика работает чуть более 50 человек. Три мастера, электромонтеры, водители, слесари-ремонтники и слесари-сантехники. Коллектив занимается ремонтом и содержанием всего парка оборудования предприятия. У нас, например, около 100 грузоподъемных единиц и домкратов, имеются электрооборудование, технологическое оборудование, десятки станков металлорежущих, металлообрабатывающих. Водители цеха работают на предприятии и далеко за его пределами. Одни заняты внутрихозяйственной деятельностью, перевозками по предприятию, доставкой материалов с отделом снабжения. Другие водители совместно с цехом сервисного обслуживания, с бригадами выезжают из Слюдянки трудиться за пределы Иркутской области: от Красноярска до Хабаровска.
Персонал в цехе и ОГМ квалифицированный, что позволяет процентов на 95 своими силами обеспечивать ремонт оборудования. Это очень высокий показатель для ремонтных предприятий.
Подготовил
Владимир Полторадядько.
Фото автора.
Районная газета «Слюдянка», 29 марта.